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 根据往年的惯例,每年到了年终和年初的时候,睢宁企业都会出现用人难的情况,大量企业出现用工荒难题,中高级人才外流比较严重,让企业无才可用呢?随着县委县政府加大招商引资的力度,越来越多的企业落户睢宁,在睢宁投资兴业,在睢宁工作生活学习,促进了睢宁经济的发展。虽然我们人力资源和社会保障部门也做了大量的工作,每年都会举办几场大型招聘会,但是却依然留不住人才,究竟是什么样的因素造成了这一情况,这是一个值得我们关注和讨论的话题。
    我们浅显的谈一些自己的观点,不一定正确,与大家共同探讨。首先我们认为是招聘途径的问题,很多企业习惯于在自己的厂门前放置一块广告牌用于招聘,这种方式虽然简便,成本也比较低,但是招聘的效果却不会太理想的,比较覆盖面太窄。也有的企业选择在传统的媒体,比如报纸、电视字幕上发布招聘信息,这种方式虽然覆盖面广,但是却不能有效的针对目标人群,虽然看到的人多一些,但并不是每个人都有求职需求的,所以成功率非常低。在这里我们要重点推广宣传下我们睢宁人自己的人才就业平台“睢宁招聘网”,由于互联网本身就无界限,无论身在何地都可以随时了解关注家乡的招聘信息。网络平台更新速度快,传播广,针对性较高,所以招聘的成功率就高。我们不是王婆卖瓜自卖自夸,有需要的朋友了解对比下就知道了。
    另外值得关注的就是企业给与员工的薪资待遇与福利保障,只有企业站在员工的位置上去思考,才能知道求职者需要什么。就和做生意一样人才招聘是双向选择的过程,并不是单一的买方或卖方市场,只有我们努力的积极的对待员工的需求,把员工当成自己的兄弟姐妹来看待,也不是想办法去榨取员工的价值,才能够留住人才。让员工对企业有归属感和认同感,真正的融入企业才能够长久的发展。据了解,在我们睢宁还是有很大一部分企业的薪资水平过低,没有为企业员工缴纳社会保险,这就让人才站到了企业的对立面,即使短期内不会离职,长久来看并非企业人力资源管理之道。
    其次就是员工的发展空间问题,就我们了解,现在很多外资企业非常注重员工的培训,员工工作的岗位并不是固定的,企业会定期开展各种培训课程,比如企业管理、市场营销等,员工通过培训考核,可以晋升岗位,提升工资待遇。我们要说的是企业在用工的过程中要让员工看到自己的价值和发展方向,而不是纯粹的去吃“青春饭”。
    当然,人才外流的因素还有很多很多,比如当地的物价水平,生活状态等等问题,也有些是部分人才的问题,认为在外地工作能够锻炼自己,学习到更多的只是。随着马上年后招聘大旗的开幕,我们建议企业也要更多的思考与员工之间的关系,真正的做到家门口就业。也欢迎与我们共同探讨,预祝所有的企业都招聘到优秀的人才。
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