在上一讲我们一起学习了企业人才储备,在这一讲睢宁招聘门户网将重点与大家一起学习企业的绩效考核。首先我们一起学习什么是绩效考核?绩效考核也叫业绩考核成果测评,是企业为了实现经营生产目的,运用标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。这在企业的经营管理中非常的重要。
接下来我们学习绩效考核的考核分类。按照考评的时间可以分为日常考核和定期考核。日常考核是按照劳动者的出勤、业绩、平时的工作态度综合考核。定期考核是指按照固顶的周期进行考核,比如月度考核、季度考核、年度考核等。
业绩考核应该本着公正、公开、严格、客观、奖惩分明的原则考核。在绩效考核之前,应该先对公司的管理层先做一个考核,对管理能力、工作态度、工作效率、员工印象、团队意识等方面,先将管理层考核好,员工才会信服,才能调动起积极性。
另外发要建立申诉机制,让企业员工在遭遇不公正、不公平待遇时有一个申诉与解决的通畅途径,避免 因管理者感情因素伤害劳动者的权益。
企业内部要确定明确的分工、岗位责任、义务,同时还必须采取自上而下的岗位责任描述,明确细化岗位职责及考核标准。
绩效考核的实施流程及方法:
1、明确岗位职责及待遇
2、把员工工作进行量化
3、将工作岗位进行合理化安排
4、建设自己的企业文化
5、确立工作目标和责任
6、申诉机制的建立
7、绩效考核及评价
关于企业绩效考核这一讲我们先讲到这样,我们通过共同学习,希望大家对人事管理工作有一个全新的认识。