相信学过企业管理的人都知道财务人员是企业核心管理层中最重要的组成成员。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，更能为企业发展方向提供重要决策依据，所以一个企业的兴衰与财务息息相关。但目前大部分人，包括很大部分的老板们对财务工作的认可度不是很高，更有很多人认为财务人员只是个做账的账房先生。又有哪些因素限制了财务人员的发展空间呢？只有了解了这些原因我们才能更好的发展，睢宁招聘网小编与大家共同学习探讨。
首先，不少财务人员都抱怨老板不懂财务，其实哪个老板真学过专业财务呢，老板不懂财务是正常的，但你要让老板从不懂到懂才是财务的职责，最好的办法就是沟通。如果财务人和老板的缺乏沟通，工作不可能做好，所以财务工作不光要业务能力强，工作要做好，还要学会与人沟通，而通常财务人员给人的印象是属于不善沟通的一类，比较坚持原则，不苟言笑。长期以往没有良好的人际关系对自己今后职业发展将带来不利影响。
另外作为一名财务人员专业精通是立身之本，打铁还要自身硬。而要想业务能力非常的精通并不是很容易，需要长期的努力和坚持学习“充电”培训，不断的提供自己的工作能力。不少财务人是谨慎稳健守成，心态倾向与求安稳，工作中缺少创新开拓，习惯于按部就班的重复性日常工作，安安逸逸。
还有不少的财务人员满足于做“帐房先生”，参与公司管理的意识不强，参与公司管理的意识不够，觉得不是财务分内之事，多一事不如少一事，久而久之，对公司业务不上心不关心，自己也越来越与公司的核心事务疏远。不深入了解参与业务，怎么能让财务职能参与到企业经营中去，怎么能提升公司价值，怎么能提供有价值的财务分析报告、以及做好内部控制、全面预算等工作。只是做一些记账、报税、出财务宝宝等日常管理，虽然这些工作也很有专业技术含量。但是，现在企业对财务经理要求，已经不局限于此了，现在企业的管理模式的需要财务提供更及时、更精准、更多的数据支持和分析建议甚至决策。
另外需要强调的就是作为一名财务人员坚持原则，坚持会计准则很重要，不要受一些领导的蛊惑误入歧途、做一些造假偷税的工作，要知道上贼船容易下贼船就难了。这种事，不仅耗神耗力，还要整天的提心吊胆，有很大的风险不说，有那个时间不如多学习些知识提升自己的会计等级了。
最后给大家的建议是，如果当你已经发展到达到一定的瓶颈时，就该思考一下，是不是应该离开了，不少优秀的财务人是通过跳槽来作出改变的。当然了，跳槽、求职找工作一定要上睢宁招聘网（www.suiningrc.com）哦。
